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Weitere Standorte eröffnen

Wachsen mit System – Dein zweiter Standort

Illustration eines Restaurantbesitzers vor seinem Lokal, der mit dem Smartphone den Google Maps Eintrag verwaltet, während im Hintergrund Öffnungszeiten gepflegt und Gäste betreut werden.

Ein zweiter Standort ist ein großer Schritt – und ein klares Zeichen: Du hast etwas aufgebaut, das funktioniert und das es wert ist, weiterzuführen. Aber Wachstum durch neue Standorte braucht mehr als Mut. Es braucht einen Plan.

Der häufigste Fehler beim zweiten Standort: Das erste Konzept hat funktioniert, weil Du persönlich da warst. Ob es ohne Dich klappt – das ist die eigentliche Frage.

Wir zeigen Dir, wie Du Dein Konzept übertragst, die richtigen Menschen findest und Deinen zweiten Standort erfolgreich aufbaust.

  • Lerne, wie Du Dein Geschäftsmodell so dokumentierst und systematisierst, dass es an einem neuen Standort reproduzierbar ist.
  • Erfahre, welche finanziellen, rechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen Du für eine Expansion brauchst.
  • Verstehe, wie Du die richtigen Führungskräfte oder Standortleiter findest und einarbeitest, damit der neue Standort auch ohne Dich läuft.

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Wie darf ein Allianz Experte Dich kontaktieren?

Durch den Klick auf den Button „Beratung anfordern“ willige ich ein, dass die von mir angegebenen Konaktdaten an die Allianz Kunde und Markt GmbH, Allianz Versicherungs-AG, Allianz Private Krankenversicherungs-AG, Allianz Lebensversicherungs-AG, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG und die für sie zuständige Vertretung(en) übermittelt und von diesen verarbeitet werden dürfen um mich telefonisch und/oder per E-Mail zu meinem Anliegen zu kontaktieren und bestätige zudem, dass ich mindestens 18 Jahre alt bin. Der Verwendung meiner Daten zur Bearbeitung meiner Anfrage kann ich jederzeit kostenlos ohne Angabe von Gründen unter leadmanagement@allianz.de widersprechen. Hierfür gelten folgende Datenschutzhinweise

Nimm auch unsere Datenschutz-Hinweise zur Kenntnis: Link zu den DS-Hinweisen des Portals.

Wenn du fortfährst, erklärst du dich mit unserer Datenschutzerklärung einverstanden.

Frequently Asked Questions

1. Wann bin ich bereit für einen zweiten Standort?
Wenn Dein erstes Standortkonzept stabil und profitabel läuft, Deine Prozesse dokumentiert sind, Du Vertrauen in ein Team hast, das ohne Dich funktioniert, und Du die Finanzierung für den Aufbau gesichert hast – dann ist die Zeit reif. Wer expandiert, bevor das Stammgeschäft stabil ist, riskiert beides.
Das hängt stark von der Branche und der Größe ab. Für einen kleinen Laden oder Handwerksbetrieb sind Kosten zwischen 20.000 und 100.000 Euro keine Seltenheit – für Umbau, Einrichtung, Kaution, erste Betriebsmittel und Anlaufverluste. Eine genaue Kalkulation inklusive Puffer für unerwartete Ausgaben ist unverzichtbar, bevor Du unterschreibst.
Intern befördern ist oft die beste Lösung: Jemand, der Dein Unternehmen kennt, Deine Werte teilt und sich das Vertrauen verdient hat. Wenn Du extern suchst, achte auf Führungserfahrung in ähnlichen Betrieben, Eigenverantwortung und den kulturellen Fit. Vergiss nicht: Der Standortleiter repräsentiert Dich – und damit Deinen Ruf.
Ja, und oft eine unterschätzte. Anstatt einen zweiten Standort selbst aufzubauen und zu betreiben, kannst Du Dein Konzept als Franchise-System vergeben. Der Franchisepartner investiert selbst und trägt das unternehmerische Risiko, während Du an Lizenzgebühren und Markenstärke gewinnst. Voraussetzung: ein erprobtes, dokumentiertes und übertragbares Konzept.

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